当前位置: 首页 > >

精选-学生会外联部新学期工作计划书-范文资料

发布时间:

学生会外联部新学期工作计划书 前言: 外联部是轮滑协会的重要职能部门之一,新一届的轮协主要干部 的组建*已经结束,外联部纳干纳新工作即将进行。此次新组建 的干部队伍面向农大全体学生。外联部主要工作在于拉取赞助, 解决协会工作经费问题。对于一个团体来说,资金是各部门活动 的基础,在这个层面上说,外联部工作做得好坏与否,对整个协 会的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样,是隶属于协 会的相互协调的部门,这就决定了外联部的工作离不开各个部门 以及理事会的配合与支持,同时,外联部只有积极配合其他部门 以及理事会的工作,才能使整个协会的工作正常运转起来。 一、人员编制: 1、部长:1 名 负责整个部门工作的协调、管理和开展。 2、副部长:1 名 协助部长工作并主要负责组织全体部员外出工 作 3、干事:2 名 主要负责部门外联活动策划,外出寻求商家赞助 和支持 二、工作流程: 1、活动策划 2、人员安排 3、外出工作 4、活动组织、开展 第1页 5、工作总结、金费结算并备案 三、部门管理: 通过内部工作章程和条例的制订和完善,逐步形成四大工作机制, 淡化“等级”观念,努力营造外联部特有的部门文化氛围,使得 部门工作有章可循,确保工作高效、顺利。 1、奖惩机制。明确奖惩,既可提高部员的积极性,又可让他们 严于律己、充分发挥榜样作用,以点带面地拉动整个部门。计划 部门预留 20%的赞助费,10 %作为拉到者奖金,另 70%作为部门 的活动基金。 2、工作程序化、规范化机制。将各大块的工作程序化,提高部 门工作效率,保证每个成员都有锻炼的机会,防止个别部员因占 用过多时间而影响学*。 3、竞争机制。有竞争才有创新,创新是一个组织永保活力的源 泉。通过竞争,让部员充分发挥各自的才能,尽力完成本职工作 和积极创新。与奖惩机制相结合,充分调动每个人的积极性、挖 掘其潜力。 4、持续性机制。在工作中不断总结经验和教训并备案,不忘对 新成员的培养,使得上下两届交接时,在人力、物力、经验、信 息资源上承接良好。 四、工作计划 1、外联部的工作应该是长期性,持续性的。在*时就密切注意 一些与同学们相关的厂商,发掘潜在的赞助商。 第2页 2、外联部可以牵头搞一些活动,如联系溜冰场、中国移动公司、 中国联通公司等,帮助其进行活动宣传,开*湎哿煊颍锍 互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系。 3、与文艺部合作,和一些品牌服装联系,举办广场秀,间插联 欢、游戏等形式进行互动性的宣传。 4、联系好溜冰鞋供应商。争取拿到低廉的鞋价,为成员减轻金 钱负担。 五、最重要的职能: 1、是引入社会资源,为本协会各项活动的开展提供强有力的资 金,物质支持。 2、负责校际间的交流,包括文艺、体育等。 3、负责联系单位,争取为一些活动找到赞助商,增加同学们参 与的积极性。 4、对外对内作好我们协会的宣传工作,让更多的同学了解我们 协会所展开的一系列活动,吸引同学们来参加。 5、组织多种多样的校园活动,丰富同学们的课余时间。 六、部门金费预算: 1、资料打印费 。 2、外出车费 。 3、和商家联系时的电话费。 以上为外联部的一些工作设想,在具体实施过程中,由于各种因 素的影响,也许会有一些变更与调整。相信这界轮滑协会、各部 第3页 门一定会给予外联部各方面的支持,共同把外联工作做好。一切 让事实说话。 第4页



友情链接: